Daglig styrning

•Definiera KPI(PI) som stöder verksamheten - se till att ha per område ett klart definierat KPI med en tydlig målbild.

 •Inför dagliga möten på alla nivåer där man har en gemensam översyn - se till att det finns klara rutiner över vad som skall ske om man avviker från målbild. Koppla ihop nuläget med pågående aktiviteter så man får en snabb överblick.

•Följ upp , utvärdera och ändra - jobba mot ständig förbättring genom att ha inbyggda rutiner som utmanar befintliga processer antigen direkt eller periodiskt.