Kapacitetsstyrning


Samla in all tillgänglig data  - samla in från alla leden i försörjningskedjan   kunskap om begränsningar utifrån nuvarande läge samt teknisk kapacitet. Skapa en gemensam bild där den delas med alla parter beronde av informationen.

•Matcha behoven mot tillgänglig kapacitet i verktyg och gör en översyn i erforderlig frekvens

Kontrollera - säkerställ att den använda data är i linje med aktuellt läge genom att sprida ansvaret för att uppdatera lägesbilden mellan ex produktion, inköp , leverantörer och försäljning. 

Skapa beslutsforum - för att ej överbelasta försörjningskedjan så bör man säkerställa att utkomsten av en analys blir en viktig del i S&OP.

© 2018 Global Företagskonsult AB. Skeppsbron 2, 111 30 Stockholm
Skapad med Webnode Cookies
Skapa din hemsida gratis! Denna hemsidan är skapad via Webnode. Skapa din egna gratis hemsida idag! Kom igång